原为高中老师的夫妇俩,因为担心孩子的食品安全问题,毅然走出课堂。从农场技术员做起,这一做就是12年。在做技术员的同时,夫妇俩发现,既然想改变食品安全环境,为什么不将有机种植的经验和工具介绍给更多的人。
农资店纯做线上 B2C模式不与传统渠道经销商产生竞争
2013年,做了几年农场技术员的董老师和丈夫突发奇想,希望能让更多人体验到有机种植的优势,便开始从日常用到的货源方和最基础的生态堆肥做起线上农资店铺。因为认定淘宝作为一个链接客户的平台,通过低成本的方式,和用户慢慢建立起有信誉的连接:
“2017年开始,淘宝出现了农资这个行业,有了自己的运营小二。那么他们就提出了现代农业就是大农资,那么先后有拜耳、先正达、安道麦、科迪华对我们进行授权,这样子我们店铺里面的品类也从100多个发展为300多个。”
由于农资行业大家不是特别了解,董老师这里也和我们做了简单的行业科普:
“大家知道国家对于农资、农药的管控还是非常严的,每一袋一码、一瓶一码,所以说大家从我们店铺里面购买很便捷,而且可以扫描二维码来查验真伪的,另外从淘宝店买也省去了去跑农资店。”
农药类产品的一袋一码、一瓶一码
对于农资产品线上店铺的模式,是否会与传统线下经销商是产生竞争?董老师也向我们做出了解答。
“比如说现在我们科迪华给我们授权的这些产品,它有些规格是和线下不一样的。比如说跟我们授权的(某产品)线下(款)是10毫升的,线上(款)是20毫升的,比如说从规格上面就有一些区隔了,不存在说线上的货串到线下去。那么这像我们这样子农资店服务终端客户的,基本上是没什么影响的。”
从有机种植到一体化解决方案,农资店铺也可以做出丰富有趣的内容
多场景直播+品牌站台 不断迭代内容 帮助客户更好“物尽其用”
董老师介绍,他们的店铺客户几乎遍布全国,甚至还有国外转运仓的客户,但董老师并没有因为成绩而停下脚步,她又在去年直播的风口,率先做起了农资行业的直播。
“每天就是选取客户问的比较多的这种案例,来跟大家分享。比如说现在大家遇到比较多的可能是蚜虫、红蜘蛛还有白粉病,主要是给用户这种案例的讲解。”
初期的直播间,董老师采用了直观的PPT讲解方式,一共做了90多场直播,甚至PPT都做到400多页,让电脑会卡的地步。
店铺不断迭代的PPT直播、品牌方直播和实景大棚直播
“我们曾经把直播间搬到有机草莓的种植基地,(邀请了)南京林业大学的一个高材生,给我们分享了从草莓的育苗到结果全程怎么样,种出来有机的这种草莓。并且现场我们还送了几分有机草莓给我们的粉丝朋友。
其实我们直播间里一直都会有福利,像比如说我们周五的时候科迪华品牌商赞助,我们有2000元的支付宝红包要发给大家。”
从PPT讲解到实地场景直播,再到品牌方进直播间,董老师的店铺通过不断迭代的直播形式,让更多的人了解低毒杀菌产品、了解农资品牌,也让店铺、品牌、消费者都能获得自己想要的结果。
通过店铺4000多人的淘宝群日常交流,一些药剂甚至在大家的集思广益下,拓展出“既能灭虫害,又能去猫癣”的多种用法,“物尽其用”在董老师与买家的互动中被充分放大。
店铺与品牌方共建的技术交流群
东升帮你问:
那么农资店铺做淘宝,也需要用到站内的营销工具吗?
“直通车和超级推荐是有的,我们现在每天的直通车投入是1000块钱往上走。其他的渠道,比如说我们还会做直播和微淘(现升级为“逛逛”)。
搜索关键词又该怎么设置?董老师和我们分享道:
关键词的话,是由小到大这样慢慢去‘养’的,然后它有化学名、商品名,另外它有(对应)防治的病虫害,也就是说你先从你这种的产品推起来的,然后再去再去培养大词。”
从用户需求出发 套餐搭配方便家庭园艺种植
养过花花草草的人都知道,植物在不同的生长过程中,会有不同的病虫害或者问题出现,这就会让千牛君这种“小白”人群感到非常麻烦,那么董老师的店铺怎么解决这个问题?
“对于现在比如说某一个虫害或者病害,我们园艺的客户已经实现了这种套餐型的购买,那么我们就会做像一个比较温馨的(套餐)提示(购买)。”
店铺内的护花套餐
重售后服务 日常更新培训行业新知 答疑做好粉丝维护
“因为植物的药和人的药是一样,医者父母心,我们一定从诊断方面就不要出现误诊,”
这种友好的体验,让店铺的复购客和粉丝也越来越多。
“就是很多用户这个星期买杀红蜘蛛的、下个星期遇到白粉(病),他其实很喜欢出现什么问题了,(直接)拍一张照片就过来问。我们一查看他的订单就告诉他用你们已经买的这种药就可以了。我们的理念就是要宁可少推也不要多推的,因为最小量的一份,有备无患就可以了。在能够尽我们所能(的情况下),帮客户最短的时间内,精准地解决掉病虫害的这些问题。”
董老师的店铺解决了园艺入门用户的痛点,并和用户交朋友,形成了“终身服务”的客户答疑关系。
正规进货渠道 不惧恶意投诉 平台给合法农资电商撑腰
关于农资店铺被投诉,董老师也有自己的经历和大家分享:
“我们是19年的时候有被(某品牌)投诉过,但是这个(某品牌产品)是没有授权的,我们是从渠道里拿到货,但是我们是正品、链路完整的,就是我们可以拿到发票。当时我们把所有的资料都提交给淘宝了。
淘宝是一个讲证据的平台,我觉得这点很好,他当时就支持我们胜诉了,后面厂家还是不太允许我们去销售产品,因为我们也不存在倒货的嫌疑,那么我们就下架了这个产品,就选择了其他的同类产品。”
在阿里法务联合平台治理事业部以及行业小二,集中帮助线上正品农资店铺处理“恶意投诉”之后,一些农资品牌方也在逐步拥抱电商。
最后,对于新入场的商家,董老师也给出了自己的建议:“两个建议一个是合法合规,第一个首先要去拿到农药经营许可证、另外一定要经营农药有三证的产品,肥料有肥料证件的产品,不要打擦边球;第二个就是尽量的和品牌商去合作,你要避免就是你的产品被投诉的这样的风险。”
商家干货提炼:
1、农资店纯做线上,不与传统渠道经销商产生竞争 B2C模式;
2、多场景直播+品牌站台,不断迭代内容,帮助客户更好“物尽其用”;
3、从用户需求出发,套餐搭配方便家庭园艺种植;
4、重售后服务,日常更新培训行业新知,答疑做好粉丝维护;
5、正规进货渠道,不惧恶意投诉,平台给合法农资电商撑腰。